現在の経営導線図
集客から問い合わせ、商談、見積、受注、案件管理、継続までの流れを整理します。
仙台・宮城｜社員5〜30名程度の中小企業向け 入力時間 約2分
社長依存と経営導線の詰まりを、
約2分で整理。
売上を増やす。ムダを減らす。
社長依存を、仕組みに変える。
営業・問い合わせ・商談・見積・受注・案件管理・継続の流れを確認し、現在のボトルネックと改善の優先順位を整理します。
入力時間 約2分 ｜ オンライン対応可 ｜ 無理な営業は行いません
Business Flow
売上と業務を、ひとつの流れで見る。
- 集客Web / SNS / MEO
- 問い合わせフォーム / LINE / 電話
- 商談顧客情報 / ヒアリング
- 見積見積作成 / 承認
- 受注契約 / 発注
- 案件管理進捗 / 現場 / 担当
- 継続再提案 / リピート
DATA / CRM
What You Get
診断で整理する4つのこと
回答内容をもとに、初回ヒアリングで確認する経営導線と改善の入口を明確にします。
優先ボトルネック3点
売上・利益・時間を止めている可能性が高い箇所を3つに絞ります。
改善の優先順位
すぐ着手することと、後から対応することを分けて整理します。
実装ロードマップ
業務設計、Web、LINE、CRM、AIなど必要な手段と順序を検討します。
※具体的な制作・開発・運用支援は別途お見積りです。
Problems
こんな状態、ありませんか？
ひとつでも当てはまるなら、個人の能力ではなく「仕事の流れ」に改善余地があるかもしれません。
見積は社長しか作れない
価格判断や条件設定が社長に集中し、見積作成がボトルネックになっている。
問い合わせ対応がバラバラ
電話・LINE・メール・フォームから来た問い合わせを一元管理できていない。
案件状況を社長しか把握していない
誰が・どの案件を・どこまで進めているか、社長への確認が必要になっている。
顧客情報が散らばっている
LINE・Excel・紙・メールなどに情報が分かれ、顧客履歴を追えない。
忙しいのに利益が残らない
売上はあるものの、重複作業や対応漏れ、判断待ちによって利益率が上がらない。
人を増やしても社長の仕事が減らない
採用しても判断方法や業務フローが共有されず、結局すべて社長へ戻ってくる。
Insight
原因は「人」ではなく
「導線」です。
属人化の多くは、社員の能力不足だけで起こるものではありません。
営業・問い合わせ・見積・案件管理・顧客管理が分断された状態で運用されていると、判断と情報が特定の人に集中します。
SGPは、人を増やす前に「仕事がどう流れているか」を整理します。
Before / After
社長依存を、仕組み化された状態へ。
属人化された状態
社長
営業問い合わせ見積案件管理顧客対応現場判断
LINE / Excel / 紙 / メール / 電話 / 口頭
仕組み化された状態
集客 → 問い合わせ → 商談 → 見積 → 受注 → 案件管理 → 継続
CRM / DATA
- 見える化
- 効率化
- 再現性向上
社長は「作業」ではなく
「判断」に集中
Diagnosis
SGPの無料経営導線診断
現在の仕事の流れを整理し、売上・時間・利益を止めているボトルネックを特定します。
集客
どこから問い合わせが発生しているか。
問い合わせ
電話・LINE・メール・Webフォームがどのように処理されているか。
営業
誰が追客し、どの情報をもとに商談・提案しているか。
見積
見積作成・価格判断・承認・送付が誰に依存しているか。
案件管理
受注後の担当・進捗・現場情報がどのように共有されているか。
顧客管理
既存顧客の履歴・フォロー・再提案が管理されているか。
横断テーマ：AI・自動化
AIありきではなく、業務整理後に自動化できる部分を判断します。
Target
こんな会社に向いています
対象規模以外の企業からの相談も受け付けています。フォーム上で規模制限はかけていません。
- 社員5〜30名程度の中小企業
- 社長自身が営業や顧客対応をしている
- 見積や価格判断が属人化している
- 案件情報がExcel・LINE・紙などに分散している
- 現場と営業の情報共有に課題がある
- 忙しいのに利益率が上がらない
- CRMやAIを導入したいが、何から始めるべきかわからない
- Webや広告以前に、社内の流れを整理したい
Support
診断後の支援例
診断だけで終了しても構いません。改善実装が必要な場合は、課題に応じて個別にご提案します。
経営導線改善
30万円〜営業・問い合わせ・見積・案件管理などの流れを整理し、改善設計を行います。
- 現状分析
- 経営導線整理
- ボトルネック特定
- 改善ロードマップ
- 運用ルール設計
業務改善パッケージ
50万円〜整理した導線をもとに、日常業務が回る仕組みを構築します。
- CRM導入
- 顧客管理
- 案件管理
- 業務フロー改善
- フォーム連携
- LINE連携
- 自動化
経営システム構築
100万円〜複数業務を横断するシステム・AI・データ基盤を構築します。
- AI実装
- 業務システム開発
- データ連携
- ダッシュボード
- 自動化
- 運用改善
- 継続伴走
※金額は案件内容・範囲によって異なります。
Process
導入の流れ
- 1無料診断申し込み
フォームから現在のお悩みをお送りください。
- 2ヒアリング
現在の営業・問い合わせ・見積・案件管理などの流れを確認します。
- 3現状分析
業務の流れ、使用しているツール、情報の分断箇所を整理します。
- 4改善提案
ボトルネックと改善優先順位、必要に応じて実装方法をご提示します。
- 5実装・伴走
改善実装をご依頼いただく場合のみ、SGPが実装から運用定着まで支援します。
FAQ
よくある質問
本当に無料ですか？
初回の経営導線診断は無料です。診断後にシステム開発や業務改善支援をご依頼いただく場合は、内容を整理したうえで別途お見積りします。
診断を受けたら契約しなければいけませんか？
いいえ。診断内容をご確認いただいたうえで、社内で改善していただいても構いません。必要な場合のみ、SGPへ実装をご依頼ください。
何を準備すればいいですか？
特別な資料がなくてもご相談いただけます。現在の問い合わせ方法、営業方法、見積や案件管理の流れなどを伺いながら整理します。
ITに詳しくなくても大丈夫ですか？
問題ありません。システムから考えるのではなく、現在の仕事の流れから整理します。
仙台以外でも相談できますか？
仙台・宮城・東北の企業を中心に支援していますが、オンラインで対応できる内容については地域外からのご相談も可能です。
どのくらいの会社規模が対象ですか？
社員5〜30名程度で、社長や一部社員に業務が集中している企業を主な対象としていますが、それ以外の規模でもご相談いただけます。
AI導入の相談もできますか？
可能です。ただしAI導入ありきではなく、まず業務の流れを整理し、AIや自動化を使うことで効果が見込める部分を判断します。
Apply
無料経営導線診断を申し込む
入力時間は約2分です。現在のお悩みを簡単にお知らせください。内容を確認のうえ、SGPよりご連絡します。