社長しか分からない仕事がある
判断基準や手順が共有されず、社長が不在になると業務が止まる。
BUSINESS IMPROVEMENT
システムを入れる前に、
業務の詰まりを見つける。
Excel、紙、LINE、メール、口頭に分かれた仕事を可視化し、業務整理、要件定義、CRM・システム実装、運用定着、効果測定まで一気通貫で支援します。
仕組みから考えるDX
CHALLENGES
判断基準や手順が共有されず、社長が不在になると業務が止まる。
担当者ごとに管理表があり、どれが最新か分からない。
紙の帳票を確認し、別のシステムやExcelへ再入力している。
顧客・案件・請求情報を複数のシステムへ繰り返し入力している。
LINE、メール、電話、口頭に判断と経緯が残り、後から追えない。
案件状況が見えず、次の連絡や期限を担当者の記憶に頼っている。
OUR VIEW
今ある業務をそのままデジタル化すると、複雑さもそのまま残ります。不要な作業を減らし、標準化した後に、必要な場所だけ技術を使います。
FIVE CHECKPOINTS
同じ確認や作業を複数人がしていないか。
同じ情報を何度も入力していないか。
承認・返答・確認待ちが滞留していないか。
特定の人しか判断できない仕事がないか。
必要な情報が複数の場所に散らばっていないか。
SUPPORT AREA
現状の流れ、判断者、入力情報、例外処理を可視化します。
手順と判断基準をそろえ、引き継げる状態を作ります。
文書処理、通知、転記、集計など効果が見込める箇所を実装します。
顧客、案件、対応履歴を一か所で確認できる形に整えます。
既製サービスで解けない業務に必要な機能を設計・開発します。
フォーム、チャット、表計算、会計など既存サービスを接続します。
入力ルール、項目、権限、更新方法を見直します。
誰が、いつ、何を見るかを決め、改善を続けられる状態にします。
PROCESS
DELIVERABLES / PRICE
調査や提案だけで終わらせず、必要な実装と運用定着までを支援範囲に含めます。期間は対象業務と実装規模により個別提示します。
現状導線、課題分析、改善設計、実装ロードマップ。
業務フロー、CRM・案件管理、自動化、運用設計。
AI、Webシステム、CRM、データ連携、運用基盤。
現状業務フロー、課題一覧、優先順位、要件定義、実装物、データ設計、運用ルール、効果測定項目、改善計画。
FIT / NOT FIT
社長や現場のヒアリングに基づき、実際の業務を変える意思がある会社に向いています。
MEASUREMENT
成果を曖昧にしないため、改善前に測る項目を決めます。以下は実績値ではなく、支援時に確認する測定項目です。
CASES
実在性と公開許可を確認できた事例だけを掲載します。代表者個人の業務自動化・システム開発経験とは区別しています。
FAQ
はい。現状を可視化し、時間、頻度、ミス、売上への影響から優先順位を整理します。
ありません。Excelが適している業務は残し、管理負荷や属人化が大きい部分だけ改善します。
あります。手順変更や入力項目の整理だけで改善できる場合は、技術導入を前提にしません。
仙台・宮城を中心に、オンラインで対応できる業務改善・DXの相談にも対応します。
CONTACT
システム名を決める前に、現在の仕事の流れと詰まりを聞かせてください。